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沙盘模拟课程


沙盘模拟课程


沙盘模拟(心智模式课程、沙盘模拟课程、河南魔鬼训练公司、郑州魔鬼训练公司)“什么是沙盘模拟课程?”这是众多初次参加沙盘训练学习者的第一个困惑。沙盘模拟的概念最初是来自于作战指挥。在敌我双方开始战役之前,许多指挥员都模拟战场的地形、地貌,制作一个与之完全一样的沙盘模型。他们在这个模型上进行战略部署,包括兵力部署、火力部署、防御部署和进攻部署等。商场如战场,一个企业的经营管理要比作战指挥复杂得多。如果只是凭借想象去描绘企业应当如何管理,这无疑是空穴来风。而如果仅仅是在每一门课程中展现企业的一个局部现状,也会让学习者感到只见树木,不见森林。把一个企业各个部门的运作,提炼成一个实物模拟,让学习者在这个模型上进行实际演练,无疑可以避免前面的缺憾。这就是企业经营模拟沙盘的由来。

沙盘模拟培训一般是战略经营层面的,参加受益最大的一般是团队的决策层、管理者。参加学习的学员组成几个相互竞争的模拟公司、团队或组织,围绕与培训主题相关的经营活动,完成演练与学习,达到共同提高的学习目的

现在我们推出的一系列沙盘模拟课程培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程,目前,沙盘模拟培训已风靡全球,成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。沙盘模拟类培训课程在国外已经经过很多外企和政府机关的实战检验,课程的每个环节都经过深入的调查研究,经过10多年的沉淀,课程体系已经相当成熟。20世纪90年代末,沙盘模拟类培训课程进入中国,经过10年的锤炼,原本成熟的课程体系进一步融入了中国企业的经营特色,更贴近企业的实际。

沙盘模拟沙盘模拟课程分类

但全球公认的真正的沙盘模拟课程只有三类:平板版沙盘模拟、乐高版沙盘模拟、软件版沙盘模拟。

平板版沙盘模拟是国内最早从国外引入大陆来的,有的叫美国哈佛版,有的叫瑞典版。用这个版本的比较有名的老师有:HP出身的熊鹤龄、杨醉竹老师。

软件版沙盘比较有名的是用友、金蝶的版本。

乐高版沙盘是最近5年的时间在国内EMBA班、企业风靡起来,据说源自法国及挪威。它跟前面沙盘最大的区别是,不仅动脑,还要动手建模型,体验的真实感加强了。这个领域最有名的老师是曾在IBM、万科做顾问出身的王大琨老师。

借助沙盘模拟,可以强化学员的管理知识、训练管理技能、全面提高学员的综合素质。沙盘模拟教学融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身,可以使学员在参与、体验中完成从知识到技能的转化,多方位拓展知识体系。沙盘模拟通过对企业、团队或组织经营以及管理的全方位展现,通过模拟体验,可以使学员在各方面获益,根据沙盘模拟展现的侧重点我们一般还可以分为战略类,营销类、生产类、财务类等沙盘模拟课程:

1、战略管理类沙盘模拟课程

成功的企业一定有着明确的企业战略,包括产品战略、市场战略、竞争战略及资金运用战略等。从最初的战略制订到最后的战略目标达成分析,经过几年的模拟,经历迷茫、挫折、探索,学员将学会用战略的眼光看待企业的业务和经营,保证业务与战略的一致,在未来的工作中更多地获取战略性成功而非机会性成功。

2、营销管理沙盘模拟课程

市场营销就是企业用价值不断来满足客户需求的过程。企业所有的行为、所有资源,无非是要满足客户的需求。模拟企业几年中的市场竞争对抗,学员将学会如何分析市场、关注竞争对手、把握消费者需求、制订营销战略、定位目标市场,制订并有效实施销售计划,最终达成企业战略目标。

3、生产管理沙盘模拟课程

在模拟中,把企业的采购管理、生产管理、质量管理统一纳入到生产管理领域,则新产品研发、物资采购、生产运作管理、品牌建设等一系列问题背后的一系列决策问题就自然地呈现在学员面前,它跨越了专业分隔、部门壁垒。学员将充分运用所学知识、积极思考,在不断的成功与失败中获取新知。

4、财务管理类沙盘模拟课程

在沙盘模拟过程中,团队成员将清晰掌握资产负债表、利润表的结构;掌握资本流转如何影响损益;解读企业经营的全局;预估长短期资金需求,以最佳方式筹资,控制融资成本,提高资金使用效率;理解现金流对企业经营的影响。

5、人力资源管理类沙盘模拟课程

从岗位分工、职位定义、沟通协作、工作流程到绩效考评,沙盘模拟中每个团队经过初期组建、短暂磨合、逐渐形成团队默契,完全进入协作状态。在这个过程中,各自为战导致的效率低下、无效沟通引起的争论不休、职责不清导致的秩序混乱等情况,可以使学员深刻地理解局部最优不等于总体最优的道理,学会换位思考。明确只有在组织的全体成员有着共同愿景、朝着共同的绩效目标、遵守相应的工作规范、彼此信任和支持的氛围下,企业才能取得成功。

6、基于信息管理类沙盘模拟课程

通过沙盘模拟,使学员真切地体会到构建企业信息系统的紧迫性。企业信息系统如同飞行器上的仪表盘,能够时刻跟踪企业运行状况,对企业业务运行过程进行控制和监督,及时为企业管理者提供丰富的可用信息。通过沙盘信息化体验,学员可以感受到企业信息化的实施过程及关键点,从而合理规划企业信息管理系统,为企业信息化做好观念和能力上的铺垫。

全面提高学员综合素质

沙盘模拟沙盘模拟课程收益

沙盘模拟作为企业经营管理仿真教学系统还可以用于综合素质训练,还可以使学员在以下方面获益:

1、树立共赢理念

市场竞争是激烈的,也是不可避免的,但竞争并不意味着你死我活。寻求与合作伙伴之间的双赢、共赢才是企业发展的长久之道。这就要求企业知彼知己,在市场分析、竞争对手分析上做足文章,在竞争中寻求合作,企业才会有无限的发展机遇。

2、全局观念与团队合作

通过沙盘模拟对抗课程的学习,学员可以深刻体会到团队协作精神的重要性。在企业运营这样一艘大船上,CEO 是舵手、CFO保驾护航、营销总监冲锋陷阵……在这里,每一个角色都要以企业总体最优为出发点,各司其责,相互协作,才能赢得竞争,实现目标。

3、保持诚信

诚信是一个企业立足之本,发展之本。诚信原则在沙盘模拟课程中体现为对游戏规则的遵守,如市场竞争规则、产能计算规则、生产设备购置以及转产等具体业务的处理。保持诚信是学员立足社会、发展自我的基本素质。

4、个性与职业定位

每个个体因为拥有不同的个性而存在,这种个性在 沙盘模拟对抗中会显露无遗。在分组对抗中,有的小组轰轰烈烈,有的小组稳扎稳打,还有的小组则不知所措。虽然,个性特点与胜任角色有一定关联度,但在现实生活中,很多人并不是因为爱一行干一行的。更多的情况是需要大家干一行爱一行的。

5、感悟人生

在市场的残酷与企业经营风险面前,是轻言放弃还是坚持到底,这不仅是一个企业可能面临的问题,更是在人生中不断需要抉择的问题,经营自己的人生与经营一个企业具有一定的相通性。

6、实现从感性到理性的飞跃

在沙盘模拟中,学员经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程,把自己亲身经历的宝贵实践经验转化为全面的理论模型。学员借助沙盘推演自己的企业经营管理思路,每一次基于现场的案例分析及基于数据分析的企业诊断,都会使学员受益非浅,达到磨炼商业决策敏感度,提升决策能力及长期规划能力的目的。

沙盘模拟沙盘模拟课程课程的特点

(1)生动有趣。传统的企业管理课程一般比较枯燥,通过沙盘模拟实际企业环境进行教学非常生动有趣。过去的企业管理课程大多是由老师照本宣科地讲,学生边听边记,再结合一点实际企业例子。而在沙盘模拟教学中,学生能亲自动手模拟企业运营,体验企业经营管理过程等,生动有趣。

(2) 体验实战。沙盘模拟课程是让学生通过”,每位学生以实际参与的方式亲自体验企业商业运作的方式。这种体验式教学能使学生学会收集信息并在将来应用于实践。

(3)团队合作。沙盘模拟课程将学生分成几个小组,每组代表一个虚拟公司、团队或组织,每个人在组里分别担任重要角色。当学员在模拟运营过程中,要经常进行沟通、协商,这样能培养学员的沟通协调能力,并能学会团队合作。

(4)看得见,摸得着。沙盘模拟课程将企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上,把复杂、抽象的经营管理理论以最直观的方式让学生体验、学习,能使学员对所学内容理解更透,记忆更深。

(5)想得到,做得到。传统的企业管理教学中学生的一些想法和理念只能是想想而已,沙盘模拟课程却能让学员把自己的想法和经营理念在模拟经营中来充分体验,并能看到自己的经营决策产生的实际效果,从而充分发挥学生的聪明才智。

沙盘模拟课程的特点

1. 改变了传统的教学模式。沙盘模拟课程将理论与实践融为一体、将角色扮演与岗位体验集于一身的设计思路,使学生在参与、体验中完成了从知识到技能的转化,这种体验式教学方式完全不同于传统理论教学及案例教学,是教学方式的一大创新。

2.拓展了知识体系,提升管理技能。传统教学划分了多个专业方向, 学生只能择其一而修,专业壁垒禁锢了学生的发展空间和思维方式。沙盘模拟是对企业经营管理的全方位展示,通过模拟实训可以使学员在战略管理、营销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理、信息管理等方面得到实际锻炼。

3.全面提高学员的综合素质。沙盘模拟作为企业经营管理仿真教学系统能全面提高学员的综合素质。通过沙盘模拟经营使学生亲自感受到树立共赢理念、全局观念与团队合作、保持诚信、个性与职业定位等综合素质的重要性。

4.实现从感性到理性的飞跃。在沙盘模拟过程中,学生经历了一次从理论到实践再到理论的上升过程,能全面深刻理解战略管理、市场营销策略、生产计划与物料需求计划管理、现金流预测与财务管理的含义及全面经营管理的重要性; 学会对财务报表的分析与运用,调动资金、控制成本及效益,认识变现计划与部门成本控制的重要性;学会掌握企业最佳采购模式、企业合理库存的管理, 配合市场需求与产能从事全盘生产流程规划及策划生产的产能与弹性; 会构建有效的市场体系与销售体系,准确把握最佳盈利机会,从而实现效益最大化。

5.全面提高了学员的决策能力、沟通能力和企业经营管理经验 通过沙盘模拟课程能提高中高级经理人员的决策能力及长期规划能力,进一步理解决策对企业经营的影响力;加强各部门之间的沟通技能,增强与其他部门的沟通能力,理解并学会培养团队协作效应,从而提高学员的经营管理经验。

沙盘模拟成熟的沙盘模拟课程有哪些

风靡全球的沙盘模拟已经成为世界500强企业经营管理培训的主选课程,相信沙盘模拟也一定会在我国企业管理课程教学改革中发挥出巨大的作用。

商业博弈沙盘——《捕鱼达人》《城市猎人》《烽火战国》《战国风云》

团队头脑风暴沙盘——《星际历险记》

目标管理类沙盘——《吉他行星》

快速消费品行业沙盘——《太行铁河矿泉水》

生产型企业部门流程优化沙盘——《鄱阳湖波音公司》超级魔方》《啤酒游戏》《疯狂可乐》

ERP企业管理模拟仓——《商战之运筹帷幄》

ERP企业管理模拟仓——《商战之决胜沙场》

ERP企业管理模拟仓——《商战之步步为盈》

ERP企业管理模拟仓——《商战之点石成金》

营销型沙盘——《疯狂的市场之决战商场》《迷宫市场》

工作坊式理财沙盘——《黄金罗盘之家庭理财》

企业6S管理沙盘——《完美工厂》

战略型沙盘——《致命核武器》(沙漠掘金升级)《龙族的秘密》

心理分析类沙盘——《九型江山》

项目管理——《越狱》




 

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