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新员工入职培训课程

新员工入职培训是指为了促使新员工更快融入团队适应工作而做的培训。通过培训,新员工能够快速胜任岗位,提高工作效率,取得较好的工作业绩,起到事半功倍的效果。

企业对新进人员培训的内容主要有:

1、企业文化的培训

     使新入职员工必须达到对公司企业的文化和价值观的绝对认可。为后期的工作开展和人员的留存打下坚实的基础。此部分是为了让新入职的员工了解公司的发展阶段、发展历史、发展前景、企业文化、企业价值观等方面的知识,让新进人员对公司有个基本的了解,快速融入,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献。

介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。包括:工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定;福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。

介绍企业内部的组织结构、权力系统,各部门之间的服务协调网络及流程,有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能,以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系,并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉;

2、 职业化和职业生涯规划的培训

      入职培训可以让他们迅速完成职业人的转变,并锁定他们在企业的目标和价值观,认知自我能力的不足,明确前进的方向从而达到收心和留存的目的主要针对刚毕业的应届生的课程,会对其进行针对我们公司的生涯发展路径、晋升通道、发展规划等方面的指导,使新员工共个人理想和公司目标有机结合,为员工长久留存打下基础。

3、岗位能力胜任的培训

      让他们及时了解所属岗位的胜任能力素质,找出目前的差距并针对性的进行提升和改良从而达到快速胜任岗位能力的目的。这主要包括一些沟通技巧、时间管理、目标制定、流程梳理、职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、商务礼仪等方面的知识。

4、专业知识及技能的培训

      公司企业经营范围、本公司企业的产品知识或服务技能、产品或服务市场定位、目标顾客、竞争环境等等,增强新员工的市场意识,使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息,从而迅速胜任工作; 另外生产型企业及一些公司外勤人员还要介绍企业的安全措施,提升员工的安全防范技能,让员工了解安全工作包括哪些内容,如何做好安全工作,如何发现和处理安全工作中发生的一般问题,提高他们的安全意识;

5、团队能力及团队熔炼方面的培训

     我们都知道现代社会是一个团队作战的时代,只有团队强公司企业才会强,没有完美的个人、只有完美的团队,我们可以通过专项定制拓展培训让他们快速的相互了解自己的同事,提升工作中团队配合的默契性,有效打造团队协作精神和增强团队凝聚力,最终达到提升团队战斗力的目的,当让效果要看拓展培训公司的质量的,做企事业单位培训培训请找专业培训公司河南鹰雁教育培训。

新员工入职培训课程

培训误区

1、没有对新员工进行明确的区分。

知道,校招新员工和社招新员工是两个完全不同的状况:校招新员工就像是一张白纸,无经验、无能力,同时还缺少实际的心态,而社招新员工则正好相反,可以说,校招新员工和社招新员工是两个截然不同的情况,因此在进行培训时要将两者区别对待。

2、很多企业忽略了新员工直属主管的重要作用。

      企业招募新员工都希望其能为企业创造价值并长期为企业服务,但人才成长是一个长期培训的过程,任何企业都无法通过新员工培训就帮助其快速成长,其中更多还要依靠新员工主管长期的培训才能达成。只是很多企业的主管在这方面没有较明确的认知,所以很多公司企业需要弥补中层管理人员的管理能力培训。

3、培训方式的缺失。

无论是选择内部培训还是外部培训,很重要是考虑培训的对象和背景。恰恰这正是很多企业忽略的问题,甚至很多专业的培训机构都将其忽略。

要知道,校招新员工和社招新员工由于其背景经历的不同,新员工面对培训的心态、讲师培训手法的应用所带来的效果都不相同,因此培训的内容也有很大的差异,如果用相同的方式进行培训,必然会导致其中一方培训效果低下。

 

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